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Cloud FinOps

Effiziente Kostenkontrolle über Ihre Cloud-Services

Unser Ansprechpartner:

Phillip Schmidt

Managing Partner

+49 172 26 33 33 4

Wir unterstützen Sie in der finanziellen Steuerung Ihrer Cloud-Kosten

Mit Cloud FinOps unterstützen wir Sie bei der Einführung und Entwicklung eines praxisorientierten Cloud-Kosten- und Ressourcenmanagements, bei dem funktionsübergreifende Teams gemeinsam an der Kontrolle der Cloud-Kosten und Cloud-Ressourcen arbeiten. Mit der Einführung eines zentralen Cloud-Betriebsmanagements befähigen wir Organisationen, Cloud-Kosten und -Ressourcen zu planen, zu kalkulieren und zu kontrollieren.

Unsere Leistungen

Unser Expertenteam unterstützt Sie in den folgenden Themen:

Fachliches Consulting

Unser Expertenteam unterstützt Sie in der Einführung des FinOps Frameworks und in der Identifikation Ihrer Kostenineffizienzen in den Cloud Ressource. Dazu gehören folgende Leistungen:

  • Wir unterstützen Sie bei der Einführung & Etablierung des Cloud FinOps Frameworks innerhalb ihrer IT-Service Organisation und inkl. der Integration in bestehende ITFM/TBM Prozesse
  • Auf Basis unserer Erfahrungen und Best-Practice Ansätzen beraten und entwicklen wir gemeinsam mit Ihnen ein maßgeschneidertes Reporting von Kennzahlen zur ganzheitlichen Steuerung Ihrer Cloud-Kosten & Ressourcen
  • Mit Hilfe der FinOps Prozesse und der geschaffenen Transparenz über Ihre Cloud-Kosten optimieren wir mit Ihnen die Nutzung Ihrer Cloud-Services (z.B. AWS / Azure)
Training & Reifegrad

Wir identifizieren den Reifegrad Ihrer Organisation und bieten darauf basierend gezielt Schulungen und Maßnahmen an. Dazu gehören folgende Leistungen:

  • Mit unserem standardisierten Framweworks: Cloud FinOps in a Nutshell (fachliches Training) schulen wir Ihre Mitarbeiter im Einsatz und dem Umgang des Cloud FinOps Frameworks
  • Sie haben bereits erste Erfahrungen mit FinOps gesammelt? Mit unserem Cloud FinOps Readiness & Maturity Workshop (Crawl, Walk, Run) evaluieruen wir den Reifegrad Ihrer FinOps Organisation und liefern Ihnen ichtige Optimierungs- und Handlungsmaßnahmen
Vendor Management

Wir entwickeln gemeinsam mit Ihrem Fachbereich die Capabilities und Erwartungen zur Evaluierung einer ganzheitlichen IT-Financial Management Lösung inkl. Abbildung der Cloud FinOps capabilities:

  • Auf Basis unserer am Markt entwickelten standard capabilities (fachlich & technisch) unterstützen wir Ihre Organisation bei der Evaluierung & Einführung eines geeigneten Tools zur Unterstützung der Prozesse.
  • Sie benötigen Unterstützung im operativen Produktmanagement & Requirements Engineering (Schnittstelle FB/ IT) zum Aufbau Ihrer FinOps Lösung? Gerne unterstützen wir Sie Hands-On bei der Weiterentwicklung Ihrer Lösung

Methoden & Best Practices

Unser Beratungsansatz orientiert sich am Framework der FinOps Foundation:

  • Transparenz über Cloud-Kosten
  • Zuordnung von Cloud-Kosten
  • Transparenz über Budgets auf Basis der bestehenden Organisationsstruktur
  • Identifikation und Bereinigung von nicht genutzten Ressourcen
  • „Rightsizing“ der aktuell genutzten Instanzen
  • Cloud-Preisoptimierung auf Basis Ihrer aktuellen Ressourcenauslastung
  • Definierte Maßnahmen werden operationalisiert und in der Organisation verankert
  • Rollen/Berechtigung und Governance in der Organisation verankern

Projekterfahrungen

Anbei finden Sie einen Auszug aus relevanten Projekten, bei denen wir unsere Kunden erfolgreich unterstützen konnten:

Kontakt

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Phillip Schmidt

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