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Transformationsmanagement für Serviceorganisationen

Veränderung für die Zukunft Ihrer IT-Serviceorganisation

Unsere Ansprechpartner:

Andreas Hofbauer

Managing Partner

+49 172 16 22 22 1

Jannick Berghäuser

Managing Partner

+49 172 26 33 33 7

Wir erhöhen den Reifegrad Ihrer IT-Serviceorganisation mit unseren etablierten Methoden im Projekt-, Change- und Transformationsmanagement

Auf Basis unseres Expertenwissens zur Etablierung einer wettbewerbsfähigen, effizienten & innovativen Serviceorganisation steuern und befähigen wir Organisationen bei der Umsetzung der definierten IT-Servicestrategie und deren relevanten Maßnahmen im IT-Service- und IT-Kostenmanagement.

Unsere Leitlinien zur Transformation Ihrer Serviceorganisation:

Standardisierte Methoden

Wir strukturieren und steuern Ihre Transformationsvorhaben durch standardisierte Methoden im Projekt- und Programm Management.

Erfahrungsaustausch

Wir sind jederzeit bereit unser Wissen und unsere Erfahrungen zu teilen.

Partnerschaftlich

Wir agieren gemeinsam und partnerschaftlich, um Ihre Transformation mit allen Beteiligten und deren Bedürfnissen zum Erfolg zu führen.

Mehrwerte

Wir fokussieren uns auf die Erbringung von Mehrwerten und Ergebnissen für Ihr Unternehmen.

Lösungsorientierung

Wir analysieren detailliert und erlangen Verständnis über Ihre Organisation, um so optimale und maßgeschneiderte Lösungen anzubieten.

„keep it simple & practical“

Wir stellen praktische Lösungen durch unsere langjährigen Erfahrungen gepaart mit etablierten Methoden am Markt in den Vordergrund.

Vision

Wir leiten aus Ihrer Vision den richtigen Weg ab, um komplexe Vorhaben in Ihrer IT-Service-organisation optimal zu begleiten.

Nachhaltige Prozesse

Wir implementieren nachhaltige Prozesse und verankern diese zielgruppenspezifisch in Ihrer Organisation.

Unsere Leistungen

Unser Expertenteam unterstützt Sie in den folgenden Themen:

Projekt- und Programmmanagement
  • Fachliche und methodische Steuerung (klassisch oder agil) der in der IT-Serviceorganisation angelegten Projekten- und Programmen 
  • Ende-zu-Ende Verantwortung über die operative Planung & Realisierung von Projekten & Programmen
Change Management
  • Begleitung der organisatorischen Wandlung hin zu einer service-orientierten IT 
  • Etablierung von zentralen Rollen, Aufgaben & Verantwortlichkeiten inner-halb der IT-Serviceorganisation zur qualitativen & quantitativen Steuerung von IT-Services
Rollout Management
  • Konzeption von Rollout-Vorhaben zentraler IT-Services in der Organisation​
  • Ende-zu-Ende Begleitung zur Steuerung aller relevanten Prozesse, Stakeholder & Kommunikationsmaßnahmen für einen erfolgreichen Rollout​
  • Begleitung bei der Befähigung neuer Prozesse & Services

Projekterfahrungen

Anbei finden Sie einen Auszug aus relevanten Projekten, bei denen wir unsere Kunden erfolgreich unterstützen konnten:

Kontakt

Möchten einen unverbindlichen Beratungstermin vereinbaren?

Nutzen Sie gerne unser Kontaktformular, oder buchen Sie sich einen Beratungstermin bei uns 
 
Wir freuen uns auf Ihre Nachricht!

Unser Ansprechpartner:

Andreas Hofbauer

Managing Partner

+49 172 16 22 22 1