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Auf Basis Ihrer IT-Servicestrategie entwickeln wir gemeinsam mit Ihnen eine maßgeschneiderte IT-Finanzstrategie für Ihre IT-Serviceorganisation und schaffen die Basis zur Weiterentwicklung des Wertbeitrags Ihrer IT-Services. Dabei analysieren wir alle relevanten strategischen Fragestellungen wie Sourcing-Entscheidungen, identifizieren Kosteneinsparpotenziale sowie relevante IT-Investitionen. Darüber hinaus unterstützen wir Sie bei der Umsetzung und Verankerung der IT-Finanzstrategie in Ihrem Unternehmen.
Gemeinsam entwickeln wir mit Ihnen eine maßgeschneiderte IT-Finanzstrategie um die Entwicklung vom reinen Cost Center hinzu einem strategischen Berater zu begleiten. Dabei bedienen wir uns den am Markt etablierten Methoden & Best Practices (wie TBM/ITFM).
Klassische IT-Organisation fungiert meist reiner als Leistungserbringer für die Organisation.
Mit Steigender Relevanz der IT muss sich die Organisation ganzheitlich zum Business Partner für die Fachbereiche entwickeln.
Mit einer etablierten Finanzstrategie innerhalb der Organisation können zielgerichtet IT-Investitionen das Business fördern, Effizienz steigern und wichtige Ressourcen entlasten.
Unser Expertenteam unterstützt Sie in den folgenden Themen:
Unser Experten-Team analysiert Ihre bestehende IT-Finanzstrategie, definiert gemeinsam mit Ihnen die Ziele und leitet die notwendigen Handlungsmaßnahmen ab:
Wir identifizieren den Reifegrad und den Wertbeitrag Ihrer IT-Serviceorganisation:
Wir entwickeln gemeinsam mit Ihrem Management die Capabilities und Erwartungen zur Auswahl der richtigen Partner sowie ein Konzept zur kosteneffizienten Steuerung:
Um Ihre IT-Serviceorganisation sowohl qualititativ als auch quantitativ ganzheitlich zu optimieren, unterstützen wir Sie gerne auch in der Optimierung Ihrer übergreifenden IT-Servicestrategie:
Anbei finden Sie einen Auszug aus relevanten Projekten, bei denen wir unsere Kunden erfolgreich unterstützen konnten:
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