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IT-Servicestrategie

Wir bringen Ihre IT-Serviceorganisation auf ein neues Level.

Unsere Ansprechpartner:

Andreas Hofbauer

Andreas Hofbauer

Managing Partner

+49 172 16 22 22 1

Phillip Schmidt

Phillip Schmidt

Managing Partner

+49 172 26 33 33 4

Wir unterstützen Sie beim Aufbau sowie der Verankerung einer modernen & wettbewerbsfähigen Serviceorganisation in Ihrer IT

Der Bedarf zur Veränderung von IT-Organisationen steigt in den letzten Jahren stark. Das klassische Modell einer starren IT funktioniert nur noch bedingt, haben sich Anforderungen in der Organisation an die eigene IT doch immens verändert.

Um die IT als Leistungserbringer im Unternehmen wettbewerbsfähig, langfristig erfolgreich und effizient zu etablieren, bedarf es einer Wandlung hin zur IT-Serviceorganisation.

Dabei gilt es die Herzstücke „Mensch, Prozess & Tool“ in Ihrer IT-Organisation in einen Einklang zu bringen.

Unser ganzheitlicher Ansatz

Wir von Verenburg Consulting unterstützen Sie von der Konzeption bis zur Verankerung und Operationalisierung der IT-Servicestrategie und dem damit verbundenen Aufbau eines effizienten, transparenten & innovativen IT-Portfolios.

Mensch
  • Verankerung neuer Rollen und Verantwortlichkeiten in der IT-Serviceorganisation.
  • Wandlung von Aufgabengebieten mit Fokussierung auf eine kosteneffiziente und qualitativ hochwertige IT-Serviceerbringung.
  • Aufbau eines zentralen IT-Servicekatalogs auf Basis des IT-Portfolios.
  • Verzahnung der IT mit den Fachbereichen zur Befähigung der Nutzung von IT-Services aus dem IT-Servicekatalog.
  • Optimierung der Geschäftsprozesse zur Steigerung des Wertbeitrags in der IT.
  • Erarbeitung einer IT-Kosten-Strategie zur Identifikation  von Einspar-, Investitions- und Innovations- Potentialen.
Tool
  • Analyse der bestehenden Systemlandschaft und Ableitung von Anforderungen für neue Tools zur Unterstützung der Organisation in der IT-Leistungserbringung.
  • Abbildung und Verwaltung des IT-Servicekatalogs nach klassischen ITIL-Prozessen (u.a. Incident Management, Problem Management, Change Management).
  • Planung, Kalkulation und Verrechnung von IT-Services anhand transparenter IT-Preise.
  • Verwaltung von Assets und IT-Services (CMDB).
  • Verwaltung von Zugriffen und technischen Identitäten durch ein ganzheitliches Identity & Access Management (IAM).
Prozess
  • Anpassung vorhandener Prozesse auf Grundlage von Markstandards (z.B. ITIL, TBM) auf die Anforderungen und Bedürfnisse des eigenen Unternehmens.
  • Einführung neuer Prozesse auf Grundlage vorhandener Marktstandards (z.B. ITIL, TBM).

Unsere Leistungen

Unser Expertenteam unterstützt Sie in den folgenden Themen:

Fachliche Beratung

Unser Experten Team unterstützt Sie in der Konzeption, dem Aufbau und der Einführung einer serviceorientierten IT-Organisation:

  • Analyse und strategische Einordnung der aktuellen IT-Leistungserbringung innerhalb des Unternehmens.
  • Entwicklung einer gemeinsamen Vision und Mission zur Umsetzung der strategischen Ziele und zur Etablierung einer effizienten & innovativen IT-Serviceorganisation.
  • Konzeption eines strategisch langfristig effizienten und transparenten IT-Servicekatalogs.
  • Ableitung und Erhebung von gezielten Maßnahmen, Rahmenbedingungen & Herausforderungen zur Operationalisierung der IT-Servicestrategie in der Organisation.
Training & Reifegrad

Wir identifizieren den Reifegrad Ihrer Organisation und bieten darauf basierend gezielt Schulungen und Maßnahmen an. Dazu gehören folgende Leistungen:

  • Befähigung der Mitarbeitenden zur Erfüllung neuer oder veränderter Anforderungen in der IT-Serviceorganisation (z.B. ITIL-Prozesse).
  • Training zur Definition neuer und Verwaltung bestehender IT-Services mit Fokus auf die qualitative (Bereitstellung von hochwertigen IT-Services) und quantitative (Bereitstellung von kosteneffizienten IT-Services) Leistungserbringung.
Vendor Management

Wir entwickeln gemeinsam mit Ihrem Fachbereich und der IT die Capabilities und Erwartungen zur Evaluierung von Tools zur Unterstützung Ihrer Organisation bei der IT-Leistungserbringung.

  • Auf Basis unserer am Markt entwickelten standard capabilities (fachlich & technisch) unterstützen wir Ihre Organisation bei der Evaluierung & Einführung von geeigneten Tools zur Unterstützung Ihrer Prozesse.
  • Sie benötigen Unterstützung im operativen Produktmanagement & Requirements Engineering (Schnittstelle FB/ IT) zum Aufbau von neuen Tools? Gerne unterstützen wir Sie Hands-On bei der Weiterentwicklung Ihrer Lösung.

Erfahren Sie mehr über unsere Unterstützungsleistungen im Kontext Ihrer ganzheitlichen IT-Servicestrategie:

IT-Service-Portfolio

IT-Finanzstrategie

Projekterfahrungen

Anbei finden Sie einen Auszug aus relevanten Projekten, bei denen wir unsere Kunden erfolgreich unterstützen konnten:

Kontakt

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Wir freuen uns auf Ihre Nachricht!

Unser Ansprechpartner:

Andreas Hofbauer

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